日照市嵐山區堅持聯管建創 激發“兩新”黨建“紅色引擎”

發表時間: 2018年12月11日 11:22 來源: 點擊量: 207
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  日照市嵐山區將“兩新”組織作為加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎的重要陣地,以區鎮聯動共建為指導,以黨組織規范管理為基礎,以第一書記隊伍建設為關鍵,以創新黨建活動為抓手,在領導機制、隊伍建設、作用發揮等方面積極探索,助推全區“兩新”組織黨組織實現“黨建強、發展強”的雙贏目標。

  一、聯動共建,實現“紅色引領”。通過理順體制、直接聯系、分類管理,集聚區直部門和鄉鎮街道綜合優勢資源,在聯動共建中凝聚“兩新”黨建工作能量。一是理順體系,發揮領導優勢。建立區委組織部指導,區“兩新”黨工委統籌抓、綜合黨委分線抓、鄉鎮街道兜底管理的“兩新”黨建工作體制。健全“兩新”黨工委委員單位述職報告、定期匯報、黨建聯席會議機制,實現月調度、季溝通、年述職。二是直接聯系,發揮資源優勢。建立“兩新”黨工委直接聯系點制度,17個委員單位分別掛鉤1個“兩新”組織作為黨建直接聯系點,17名委員直接聯系掛鉤的“兩新”組織黨組織負責人,通過實地調研、信息直報、幫扶包抓等形式,引導人財物等資源向問題聚焦、向難點聚焦。三是分類管理,發揮區域優勢。黨組織管理堅持屬地管理為主,不改變組織隸屬關系,對規模較大的企業黨組織由區委實行重點管理;對骨干企業、重點培養的區級以上黨建示范點,由區“兩新”組織黨工委與鄉鎮街道黨(工)委實行雙重管理。同時,依托區個體私營企業協會黨委加強對轄區內小微企業、專業市場和個體工商戶的系統化管理,實現分類分級精細化管理。

  二、規范管理,激活“紅色細胞”。著眼于“兩新”黨建工作開展規范、支部作用發揮正常、黨員隊伍建設過硬,在夯實規范管理中筑牢“兩新”黨建工作基礎。一是黨建管理標準化。由區委組織部制定出臺《日照市嵐山區“兩新”組織黨建工作指導手冊》《關于加強“兩新”組織黨建工作意見》等規范文件,在“兩新”組織黨組織建設、黨建工作運行、黨建工作制度等方面進行細化,幫助“兩新”組織實現黨建工作具體化、制度化、程序化。二是主題黨日制度化。在“兩新”組織黨組織中固定每月6日開展“主題黨日”,扎實做好開展學習教育、黨員積分、民主議事等六個規定動作與創新做好廉政紅色教育、業務培訓、崗位競賽等自選動作的結合。深化“兩學一做”學習教育常態化制度化建設,先后在“兩新”組織中創新講專題黨課、“四講四有”專題討論、“十九大宣講”等教育形式,不斷錘煉黨性,激發動力。三是發展黨員規范化。把發展黨員作為“兩新”黨建工作的基礎工程,將政治標準放在首位,制定《嵐山區關于進一步加強“兩新”組織發展黨員工作的八條辦法》。一方面,注重被考察人員的現實表現和素質體現,科學運用定性考察和定量分析的方法,落實發展黨員先進性積分考察制度,把好黨員發展“入口關”。另一方面,實施發展黨員重點傾斜制度,在發展的數量、發展的對象上向“兩新”組織重點傾斜。同時,建立推行發展黨員“三培養”機制,把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干、把黨員業務骨干培養成中層以上管理人員,使黨員真正成為企業的骨干中堅力量。

  三、隊伍建設,抓好“紅色頭雁”。積極探索黨組織書記選配、培訓、管理、激勵新模式,在加強隊伍建設中增強“兩新”黨建工作合力。一是多樣化選用,選優配強帶頭人。堅持“多條腿走路”,避免“一個方子吃藥”,區分不同類型,按照“標準要高、思路要寬、辦法要活”標準,通過內部選、組織派等多種方式,選優配強“兩新”組織黨組織書記。對經營狀況較好、管理工作規范的,通過遞進式培養,堅持從內部選拔培養黨組織書記;對于外來投資和沒有合適黨務干部的,由區委選派副科級以上干部擔任第一書記。二是專業化培訓,為素質提升搭梯子。堅持走出去、請進來、自己講相結合,著力增強培訓的針對性和實效性。組織“兩新”組織黨組織書記培訓班10余期,赴高等院校、專業培訓機構、先進發達地區學習。結合全區領導干部“科學發展大講堂”,凡培訓課題涉及企業管理、循環經濟、現代物流等方面內容,都組織規模以上“兩新”組織負責人和黨組織書記參加。統籌“兩新”組織黨務工作資源,探索建立黨組織書記導師制、座談交流輪值制等工作機制,實施“1+1+X”(“兩新”組織第一書記+黨組織書記+黨務干部)幫帶培養計劃,努力把既懂經營又熟黨務的黨員管理人員納入黨務工作人才庫中。三是規范化管理,給黨組織書記壓擔子。制定加強“兩新”組織黨組織書記規范化管理辦法等文件,實行黨組織書記動態調整機制,健全完善“兩新”組織黨組織書記年度工作目標管理、公開承諾和雙向述職等制度,增強第一書記干事創業的動力。四是制度化保障,讓黨組織書記有干頭。將“兩新”組織黨組織書記工作開展情況與政治、經濟待遇掛鉤,做到管理上給位子、經濟上給待遇、政治上給榮譽,使第一書記干事有平臺、待遇有保障、工作有奔頭。

  四、載體創新,激發“紅色動力”。以黨建工作與企業文化建設、企業生產經營有機結合為著力點,在載體創新中激發“兩新”黨建工作活力。一是品牌創建強引領。按照“雙強六好”標準,堅持“一企一品”創建原則,高標準設計、高質量創建、高起點打造。區分商務樓宇、各類園區、商圈市場、非公企業、社會組織5類領域,按照屬地原則實行“一對一”跟蹤服務,明確1名黨建指導員掛鉤聯系創建對象,加強業務指導和跟蹤管理。加強典型培育,重點選樹部分黨建示范點,通過實地參觀、座談交流等方式進行經驗交流,以點帶面,全面帶動。目前,19個試點的“兩新”組織,在流動黨員管理、車間班組文化建設、員工利益訴求表達等方面探索創新,推出“八項服務進樓宇”等特色黨建品牌。創先爭優提規范。鎮街開展集中排查,切實摸清底數、掌握情況,采取百分制評分辦法,鎮街結合黨組織書記“雙述雙評”、民主評議黨員等工作,通過查閱臺賬、實地走訪、滿意度測評、現場察看等方式評估定級。建立星級管理臺賬,實施動態化管理,結合各“兩新”組織黨組織日常表現情況按期驗收。亮明身份促實效。與區個私協黨委一起,在全區小微企業、個體工商戶、專業市場黨組織中,積極開展“三亮”活動。引導黨員經營戶門店亮牌經營,統一張貼“共產黨員經營戶承諾”,引導黨員經營戶佩戴黨徽,亮明身份。目前,全區共有650余名“小個專”黨員亮明了身份,96個黨員崗位亮明了職責。(中共日照市嵐山區委組織部)



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