莒縣中聯:“五講四每”創新黨建工作法 ——企業黨建工作原來可以這樣做

發表時間: 2018年12月19日 14:32 來源: 點擊量: 1304
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  黨的十九大以來,日照市莒縣中聯黨總支不斷創新舉措、總結提升,將企業黨建工作與生產經營緊密結合,創造性地開展系列學習教育、崗位實踐活動,并系統總結前期工作,獨創“五講四每,以月促年”黨建工作法,成功將企業黨建工作融入日常生產經營,以月促年,相得益彰,形成了“黨建帶群建、全員抓共建”的良好氛圍。

“五講”:“講政治站位、講全局觀念、講實干奉獻、講表率作用、講執行力度”

  一、講政治站位

       提高政治站位是對黨的各級領導干部的要求,是衡量一名黨員干部合格與否的重要標準,是政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的集中體現。要提升高度,找準角度,在實踐中融會貫通,自覺把“四種意識”融入工作中,在如何做、如何想、做得怎么樣、想的怎么樣上下功夫,找差距。要求全體黨員要站在企業整體發展的高度,站在黨組織核心領導的高度,跳出個人利益、部門利益小圈子,看問題,想辦法,謀工作。

  保障措施:

  1、堅持上好“三會一課”制度,首先在黨總支會議、黨員大會、黨小組會議上,黨員領導干部帶頭發言,對照“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育工作要求,查找自身存在的不足和差距,嚴于修身、正己,提高自身政治素養和政治高度。

  2、在上好“黨課”方面,領導班子成員自行選題、自己備課、講課,從每季度一堂黨課增加為每周一堂黨課,班子成員輪流講,全體黨員和非黨員領導干部必須參加。通過上黨課,明是非,辨榮辱,不但進一步增強全體黨員的黨性意識,而且對黨員政治理論、政治覺悟都是一個很好的提升。

  3、不斷加強對中央會議、上級黨委文件會議的理解領會和精神把握,始終保持在黨性思想上不斷充電,在政治覺悟上再上臺階,在自身約束上再上緊弦。

  二、講全局觀念

       要求全體黨員和非黨員領導干部要學會用系統的思維分析問題,安排工作,具備“謀一域也能謀全局”的思維和能力,不可一葉障目不見森林,顧了這頭丟了那頭。要綜合考慮企業產供銷、人財物整體一盤棋,切忌“賣魚的不管賣蝦的”。

  保障措施:

  1、每半年對黨員領導干部開展一次民主評議,對全局觀念不強、有本位主義苗頭的同志進行誡勉談話,并要求寫出書面糾改計劃。

  2、黨群工作部不定期開展基層訪談,就公司黨員領導干部全局觀方面存在的問題與職工群眾座談了解,匯總談話記錄后報公司黨總支研究討論,并召開會議進行通報。

  3、設立“黨風建設意見箱”,鼓勵基層員工根據自身觀察和體會,對每位黨員和領導干部提出建議、意見,黨群工作部定期匯總、整理、上報黨總支。

  三、講實干奉獻

       敬業、感恩、謙恭、得體,是集團公司對每一位黨員領導干部素養的衡量標尺。愛崗敬業,甘于奉獻,吃苦在前,享受在后,是對每一個黨員和領導干部最起碼的要求。越是臟累苦險的地方,黨員領導干部越要主動沖鋒在前,這樣才能真正表現出黨員領導干部的表率作用,黨員干一點,帶動一大片。職工群眾都是有覺悟講責任的,但很多時候缺少引領,這個時候,黨員領導干部就要主動發揮領頭雁的作用。

  保障措施:

  1、該項列入基層座談、民主評議、意見箱征集內容。

  2、月度績效考核中考察分管工作或主持單位的指標數據,根據最終得分情況評判該通知是否具有實干精神,以及主動奉獻意識的強弱。

  3、行政人事部、紀檢監察室不定期對職場、現場開展巡視,并編發《情況通報》,對個別受到通報批評較多的個人,或所分管的單位,將予以警告。

  四、講表率作用

       黨員要做員工群眾的模范,更要在任何時候任何事情上都要經得起考驗,凡是要求職工群眾做到的,必須自己收先做到,凡是要求職工群眾不能做的,自己首先不做,時時刻刻起到帶頭作用。尤其在工作之外的生活細節上,要崇尚節儉、杜絕浮華。既然是一名共產黨員,就不要講求名牌時尚,既然是企業的領導干部,就必須遠離低級趣味,時時刻刻記得自己是一名黨員,是一名管理者,要在職工群眾的眼里、心里經得起琢磨,經得起揣摩。

  保障措施:

  1、該項列入基層座談、民主評議、意見箱征集內容。

  2、各支部召開民主測評會議中,專項就該項目進行測評。

  3、黨總支、黨支部民主生活會上通過開展批評與自我批評,匯總與會黨員大多數意見給予評分確定。

  五、講執行力度

       執行力是對企業黨員領導干部最基本的要求,無論何時何地,都要不折不扣立說立行地執行上級決定,要做員工群眾執行決定的模范。

  保障措施:

  1、對周例會確定的分工項目進行效能督查,從效率、質量、效果是否完滿進行考察。

  2、通過日常工作表現進行觀察,并匯總多數職工看法進行考察。

  3、從工作方式方法有無創新、工作業績有無突破或較大提升考察。

“四每”:“每天一次例會、每周一堂黨課、每旬檢查筆記、每月一場電影?!?/strong>

  一、每天一次例會

       各車間、部室每天在早晚交接班時,必須召開班前班后會,利用會議安排總結交接班人員的生產工作,同時安排總結當日黨建工作創建計劃。使每位員工對黨建工作增強認識、了解計劃、有的放矢。

  二、每周一堂黨課

       公司確定每周一作為公司全體黨員、入黨積極分子及中層以上管理人員的“黨課學習日”,該計劃一以貫之,雷打不動,每周一下午6:00準時集合簽到,先是由公司領導班子成員備課、授課,后推廣到全體黨員輪流授課,不但提高了全體黨員定期參加會議接受教育的思想意識,也通過他們自行選題、備課,從很大程度上提高了每個黨員的政治理論素質。

  三、每旬檢查筆記

       公司黨群工作部每旬檢查一次黨員學習筆記,以支部為單位將黨員階段性學習筆記收集后,交至黨群工作部,由黨群工作部統一審閱、蓋章和提出下步學習建議。該項措施極大地增強了黨員主動學習的自覺性,全體黨員把學習上級黨委精神、研讀中央會議報告等當做一種自發自覺的行為,長期堅持下來,對大家及時了解中央大政方針、領會集團公司發展規劃等都有積極的意義。

  四、每月一場電影

       公司行政人事部、黨群工作部每月末聯合組織全體黨員、入黨積極分子和管理人員,利用晚餐后兩個小時時間放映一部具有愛國教育意義題材的影片。一方面讓全體黨員以更加易于接受的方式,增強大家愛黨愛國愛家愛人民的感恩愛國情懷;另一方面也通過看電影的方式,讓大家在寓教于樂中接受教育,在接受教育中放松身心、緩解疲勞,得到大家的一致歡迎。

  為了加強對“五講四每”活動的全過程督導,公司成立了行政下屬的效能監察室,密切配合黨總支紀檢小組協調聯動,雙崗監督,源頭把控,統分結合,齊頭并進,牢牢扎緊制度的籠子,使生產經營過程中容易發生違紀、容易出現權力真空的環節得到監管,黨政領導班子心無旁騖,專注本職,并在無縫覆蓋的規章制度和心平氣順的企業文化氛圍中率先垂范、身體力行,通力攻關,每項工作都取得了攻無不克的良好業績。歷史遺留的礦山開采問題,環保提升項目、高硅石代替砂巖工藝攻關等一個又一個難題被破解,企業煥發出蓬勃生機與創造活力。

       “職工所關注的,不是你要求的,而是你考核的”。目標確定了,關鍵在于落實。落實的關鍵一環,就是考核。莒縣中聯結合集團公司黨委“雙責”考核辦法,將“五講四每”工作效果納入月度績效考核中,每月30日前下發月度考核方案,次月5日前上報和匯總前月生產經營指標數據,15日前完成績效核算,20日前務必獎懲兌現??己酥?,盡可能地增加工作效果的考核權重,“罰要罰得心疼,獎要獎得心動”,這樣,就從制度上、考核上拉緊了黨員領導干部圍繞經營抓黨建,抓好黨建促生產的責任意識。

  “五講”是一種務虛和務實相結合的目標,既要有政治自覺和政治覺悟,又要把覺悟體現在工作上,學習上,生活自律上,體現在集團黨委對基層企業管理者“敬畏感恩謙恭得體”的干部素養要求中。落實在工作上,就是要實干,要帶頭,要有全局觀,要有執行力?!八拿俊筆譴┎逶凇拔褰病憊ぷ髦惺奔浠?、步驟化的具體措施,又是五講措施的細化和量化,像壘墻緊跟著灌漿、砌縫步驟一樣,保障每個環節有措施,有落實,有活動跟進,有過程督導,環環相扣,密不透風,無縫隙落實,無真空跟進。

  “五講” 與 “四每”是一種目標和措施的關系。有規章制度性的措施保障,也有文體活動性的載體支撐。比如,公司黨群工作部年初制定的“全年月度活動計劃”就明確規劃了一年中每個月要開展的文體性娛樂活動,組織員工開展技能比武、開展“母親節征文”、組織雙重預防體系現場演練等,都是其中細化到月、到周的寓教于樂的支撐和輔助性措施。這些細化的措施,使得“五講四每”工作每個環節都顯得豐富、飽滿而且實實在在,不但有效貫穿了每月、全年,達到以月促年的目的,而且使得黨建工作與日常生產經營緊密結合,相互促進,極大地激發了全體黨員模范帶頭、全體員工踴躍參與的主動性、積極性,各項生產技術指標連續創下新的紀錄。事實證明,莒縣中聯“五講四每、以月促年”活動的開展,有效激發了黨員干部職工的極大的工作熱情,公司上下同頻共振、心平氣順、風清氣正的氛圍正在形成。2017年12月,公司專題攻關報送的“高硅石配料替代砂巖輔材” 工藝改進成果獲得中國建筑材料協會全國“優秀管理成果”二等獎,公司生產的熟料強度指標在“弘朝科技大對比”中獲得全國優勝獎,莒縣中聯連年躋身莒縣“十大工業企業”,成為莒縣利稅大戶和工業骨干企業,連續三年被授予山東省、日照市“安全生產管理先進單位”、日照市“勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。(中共莒縣縣委組織部)



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